Key terms and definitions for e-commerce analytics and profitability
70 terms
Externalisation de l'entreposage, du traitement et de l'expédition à un prestataire logistique spécialisé.
Le processus d'identification des canaux et points de contact marketing responsables des conversions.
Modèle d'attribution donnant 100 % du crédit au premier point de contact marketing.
Modèle d'attribution donnant 100 % du crédit au dernier point de contact avant conversion.
Modèle d'attribution répartissant le crédit entre plusieurs points de contact du parcours client.
Regrouper les clients par caractéristiques communes (ex: mois d'acquisition) pour comparer leur comportement dans le temps.
Le montant moyen dépensé par commande. Augmenter le panier moyen est l'un des moyens les plus rapides de booster le CA.
Segmentation des clients par Récence (dernier achat), Fréquence et Montant dépensé.
Le CA total divisé par le nombre d'utilisateurs ou clients actifs sur une période.
Les coûts directs de production ou d'achat des produits vendus, incluant matériaux, fabrication et transport.
Le coût total d'un produit livré à votre entrepôt : prix d'achat + port + douane + assurance + manutention.
Les coûts qui varient proportionnellement au volume de ventes — COGS, livraison, frais de paiement, emballage.
Les coûts qui restent constants quel que soit le volume de ventes — loyer, salaires, abonnements, assurance.
Le coût total d'acquisition d'un nouveau client, incluant toutes les dépenses marketing et commerciales.
Le montant payé chaque fois que quelqu'un clique sur votre publicité. Utilisé sur Google Ads, Facebook Ads, etc.
Le coût d'acquisition d'une conversion unique (vente, lead ou inscription) via un canal marketing spécifique.
Le coût pour 1 000 impressions publicitaires. Utilisé pour les campagnes de notoriété.
Le coût total de stockage, emballage et expédition d'une commande — entrepôt, main d'œuvre, matériaux et affranchissement.
Le revenu total des ventes avant toute déduction. Aussi appelé le CA ou le top line.
Le CA total moins les retours, remboursements, remises et avoirs. Le revenu réellement perçu.
Le revenu total des ventes avant toute déduction de retours, remises ou avoirs.
Un rapport financier montrant le CA, les coûts et le profit sur une période. L'outil clé pour comprendre la santé de l'entreprise.
La comptabilité d'engagement enregistre le revenu quand il est acquis. La comptabilité de trésorerie quand l'argent change de mains.
Modèle de vente sans stock — le fournisseur expédie directement au client final.
Le nombre moyen de fois qu'un client achète chez vous sur une période donnée (généralement par an).
Le mouvement net d'argent entrant et sortant de votre entreprise. Positif = plus d'entrées que de sorties.
Frais facturés par les prestataires de paiement (Stripe, PayPal) par transaction — généralement 2,4-2,9 % + 0,30 €.
Frais facturés par transaction par les plateformes (Shopify, Amazon), passerelles de paiement ou banques.
Le nombre moyen de jours pour écouler votre stock. Plus c'est bas, mieux c'est.
Le pourcentage du chiffre d'affaires restant après déduction du coût des marchandises vendues (COGS).
Le pourcentage du chiffre d'affaires restant après toutes les dépenses — COGS, marketing, livraison, frais et charges.
Le chiffre d'affaires moins tous les coûts variables par unité, montrant combien chaque vente contribue à couvrir les coûts fixes.
Terme général désignant le pourcentage du chiffre d'affaires qui devient du profit. Peut être brute, opérationnelle ou nette.
Le pourcentage du CA restant après COGS et charges d'exploitation, avant impôts et intérêts.
La marge est basée sur le prix de vente ; le taux de marque est basé sur le coût. Ils mesurent le même profit différemment.
Le CA total divisé par les dépenses marketing totales, tous canaux confondus. Alternative holistique au ROAS par canal.
Vendre un produit à perte pour attirer des clients, en espérant qu'ils achèteront aussi des articles à plus forte marge.
Liste catégorisée de tous les comptes financiers utilisés pour organiser les transactions.
Le revenu généré pour chaque euro dépensé en publicité. Un ROAS de 4x signifie 4 € de CA par euro dépensé.
CA total divisé par les dépenses publicitaires totales, tous canaux confondus.
Le ratio entre la valeur vie client et le coût d'acquisition. Un ratio de 3:1 ou plus est considéré sain.
Le nombre de fois où votre stock est vendu et renouvelé sur une période. Plus c'est élevé, mieux c'est.
Les coûts de livraison en pourcentage du CA. Permet de suivre l'impact de la livraison sur les marges.
Le pourcentage de retour sur un investissement spécifique, mesurant la rentabilité par rapport au coût.
Le nombre de mois qu'une entreprise peut fonctionner avant d'épuiser sa trésorerie.
Le volume de ventes ou le CA auquel les coûts totaux égalent les revenus totaux — ni profit, ni perte.
Diviser les clients en groupes selon des caractéristiques communes : comportement, démographie ou historique d'achat.
Inventaire invendu et peu susceptible de se vendre — immobilisant du capital et générant des coûts de stockage.
Le pourcentage ajouté au coût d'achat pour déterminer le prix de vente. Souvent confondu avec la marge.
Le pourcentage de visiteurs qui effectuent une action souhaitée (achat, inscription). Moyenne e-commerce : 2-3 %.
Le pourcentage de clients qui effectuent plus d'un achat. Un taux élevé indique une forte fidélité.
Le pourcentage de clients qui cessent d'acheter sur une période donnée. L'inverse du taux de rétention.
Le pourcentage de clients qui continuent d'acheter sur une période donnée. L'inverse du taux d'attrition.
Le pourcentage d'articles vendus retournés par les clients. Moyenne e-commerce : 20-30 %.
La fréquence ou le pourcentage de temps où les produits sont en rupture, entraînant des ventes perdues.
Le pourcentage de commandes avec problèmes — mauvais article, endommagé, livraison tardive.
Le pourcentage du CA perdu via les promotions, soldes et codes promo. Aussi : la remise moyenne appliquée.
Ajuster automatiquement les prix selon la demande, la concurrence, les niveaux de stock ou le moment.
Le pourcentage du GMV qu'une marketplace ou plateforme conserve comme revenu (commissions/frais).
Le pourcentage de commandes donnant lieu à un remboursement total ou partiel.
Le rythme auquel une entreprise dépense ses réserves de cash, mesuré mensuellement.
Vendre plusieurs produits ensemble à un prix combiné, généralement avec une remise par rapport à l'achat individuel.
Les revenus et coûts associés à une seule unité ou un client, montrant si chaque vente est rentable.
Comment la demande varie quand vous changez vos prix. Les produits élastiques voient de fortes variations.
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